以卓越績效管理模式，促進(jìn)廣亞高質(zhì)量發(fā)展
為增強(qiáng)區(qū)域品牌的競爭力，向更多的企業(yè)推廣運(yùn)用卓越績效模式及質(zhì)量管理工作小組等先進(jìn)管理方法和工具，促進(jìn)企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，佛山市南海區(qū)市場監(jiān)督管理局在全區(qū)篩選10家企業(yè)，委派專家組對(duì)企業(yè)進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)。11月19-22日，廣亞鋁業(yè)迎來專家組，進(jìn)行為期4天的一對(duì)一卓越績效管理診斷和培訓(xùn)。
專家組一行四人深入廣亞，與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分交流，了解廣亞生產(chǎn)、管理、經(jīng)營現(xiàn)狀，圍繞先進(jìn)管理模式的方法和要求，對(duì)廣亞當(dāng)下存在的一些管理缺陷，生產(chǎn)、質(zhì)量管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行對(duì)照“診斷”，查找問題。
在接下來的培訓(xùn)中，專家組根據(jù)廣亞的診斷結(jié)果，提出廣亞開展質(zhì)量提升的實(shí)施路徑、方法與工具，并制定開展計(jì)劃，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)和輔導(dǎo)。
培訓(xùn)課上，專家從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場、資源、過程管理、測量分析與改進(jìn)、結(jié)果等七個(gè)方面向廣亞的各個(gè)部門負(fù)責(zé)人傳授卓越績效標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)企業(yè)在建立績效標(biāo)準(zhǔn)中經(jīng)常會(huì)遇到的問題，并對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行精辟分析。
為了讓大家對(duì)卓越績效模式學(xué)以致用，專家組認(rèn)真聽取部分學(xué)員自述企業(yè)實(shí)施的績效標(biāo)準(zhǔn)模式，并當(dāng)場給予指導(dǎo)，同時(shí)就廣亞如何申請(qǐng)質(zhì)量獎(jiǎng)給出寶貴建議。
行業(yè)競爭持續(xù)白熱化，企業(yè)要想永續(xù)經(jīng)營，唯有進(jìn)一步提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。通過此次一對(duì)一的高層次指導(dǎo)，廣亞有效導(dǎo)入卓越績效管理模式，今后將不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)廣亞核心競爭力整體提升，為實(shí)現(xiàn)南海區(qū)建設(shè)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)貢獻(xiàn)一份力量！